近日，省科技廳公布了全省第二批新型研發(fā)機構(gòu)名單，中山共有* 家機構(gòu)上榜，研發(fā)機構(gòu)數(shù)量躍升至省內(nèi)第六位。

本批入圍的名單包括中山市華南理工大學(xué)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、中山市武漢理工大學(xué)先進工程技術(shù)研究院、廣東明陽風電產(chǎn)業(yè)集團風電技術(shù)研究院、中山北京理工大學(xué)研究院、中山市國林沉香科學(xué)研究所、棕櫚生態(tài)園林研究院。其中，有一半是由中山市工業(yè)技術(shù)研究院與高校平臺搭建的科技平臺，也是該院“1+* ”體系中四大平臺中的重要成員。

事實上，成立于2007年的中山市工業(yè)技術(shù)研究院本身也是中山市的新型研發(fā)機構(gòu)——區(qū)別于傳統(tǒng)的研究院，該院引入團隊不設(shè)編制，不設(shè)固定工資，主要收入以科技金額和市場運作為主。更為核心的是，新型研發(fā)機構(gòu)在科研運作上更加貼近市場，工業(yè)技術(shù)研究院就是為解決一個企業(yè)難點,進而帶動一個項目運作、搭起一個科研基地、撬起一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型。

傅山泓來中山的次數(shù)越來越多。

在金屬材料和精密模具制造領(lǐng)域經(jīng)營多年，傅山泓現(xiàn)在的身份是廣州科泓金屬制品公司的董事長。此番來中山尋求合作，傅山泓瞄準的是業(yè)界已然熟知但尚未在工業(yè)領(lǐng)域大量運用的* D打印技術(shù)。讓他興奮的是，這一次向科泓金屬伸出橄欖枝的項目，不是* D打印某個領(lǐng)域的項目，而是對整個* D打印產(chǎn)業(yè)鏈進行整合的研發(fā)及應(yīng)用團隊：廣東漢唐快速制造應(yīng)用技術(shù)研究院（以下簡稱“漢唐快速制造研究院”）。

所謂* D打印全產(chǎn)業(yè)鏈的整合，包括對材料研究、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備開發(fā)、成果應(yīng)用等環(huán)節(jié)的整體打包?？沏饘侔缪莸慕巧褪抢贸墒斓氖袌鰬?yīng)用，對前、中端的科研成果進行轉(zhuǎn)化。據(jù)稱，這種對* D打印產(chǎn)業(yè)鏈全面整合的機構(gòu)，目前在國內(nèi)“尚無先例”。

這一大膽的念頭，漢唐快速制造研究院的三家建設(shè)單位醞釀不過月余。在這個過程中，中山工業(yè)技術(shù)研究院作為中介橋梁和基礎(chǔ)技術(shù)支撐，為促成另外兩家單位——快速制造國家工程研究中心和廣東漢唐量子光電科技公司的合作，起到了關(guān)鍵的作用。

●南方日報記者 羅麗娟

新型研發(fā)機構(gòu)下的* D產(chǎn)業(yè)大猜想

盡管，現(xiàn)在距離Charles Hull開發(fā)第一臺商業(yè)* D印刷機已有* 0年時間，但在工業(yè)領(lǐng)域，這一快速成型技術(shù)由于技術(shù)、材料、成本等原因并未獲得廣泛運用。巨大的市場潛力誘惑著前端的技術(shù)研發(fā)，以材料、設(shè)備、技術(shù)為細分領(lǐng)域，各式各樣的* D打印技術(shù)研究各自開花。有媒體報道，截至今年第一季度，* D打印珠三角占據(jù)國內(nèi)八成市場，成為近期增長最快的工業(yè)領(lǐng)域。僅在中山，小欖、橫欄就出現(xiàn)了規(guī)模較大的* D打吉印通 究機構(gòu)，其研發(fā)方向涉及燈具模具制造、數(shù)字穿戴設(shè)備、醫(yī)學(xué)用品等。

市場前景也促使?jié)h唐量子公司轉(zhuǎn)向* D打印設(shè)備的研發(fā)。201* 年，梁崇智從鋼鐵貿(mào)易轉(zhuǎn)向激光技術(shù)研發(fā)運用，成立了漢唐量子公司，開始進軍皮秒、飛秒激光打標機。梁崇智現(xiàn)在是漢唐量子的董事長。該公司也是入駐中山工業(yè)技術(shù)研究院（當時為裝備制造業(yè)科技研究中心）的首家公司，業(yè)務(wù)上軌道之后，漢唐量子按照不同的業(yè)務(wù)開拓方向，內(nèi)部又孵化了三家子公司：漢邦激光公司、量澤激光公司、漢通激光設(shè)備公司，以激光技術(shù)為中心，研發(fā)從皮秒、飛秒打標機到* D金屬打印設(shè)備的產(chǎn)品，內(nèi)部形成一個各有方向同時又相互補充的產(chǎn)業(yè)延伸短鏈。

從去年開始，* D打印技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用研發(fā)在中山加速發(fā)酵。漢唐量子公司開始考慮加速布局工業(yè)層面的* D打印設(shè)備研發(fā)，恰逢中山工業(yè)技術(shù)研究院正在尋求新的技術(shù)研發(fā)團隊，在后者的引薦下，同樣在全國布局快速制造分中心的快速制造國家工程研究中心，很快在中山選定了華南地區(qū)的布局點。

本土的技術(shù)訴求和市場前景的捆綁，最終促成這三者的* D打印產(chǎn)業(yè)整合大猜想的發(fā)酵，漢唐快速制造研究院也由此誕生。

若要描述漢唐快速制造研究院的架構(gòu)，西安交通大學(xué)的快速制造國家工程研究中心充當?shù)氖莿?chuàng)新引擎的角色，主要提供前沿的快速制造技術(shù)，包括快速原型技術(shù)、快速模具技術(shù)和超高速切削技術(shù)；漢唐量子光電則提供項目運作框架，將原有的金屬* D打印業(yè)務(wù)向前后方產(chǎn)業(yè)鏈延伸；中山工業(yè)技術(shù)研究院則提供技術(shù)的基礎(chǔ)支撐，并通過研究院的橋梁功能將兩者嫁接。

傅山泓正是為* D打印的工業(yè)應(yīng)用“蛋糕”而來。在他的現(xiàn)有的經(jīng)營版圖中，汽車零配件和精密模具都占了很大一部分。這些產(chǎn)品的* D打印產(chǎn)業(yè)化實驗，讓他躍躍欲試。

“你看這個模型，用傳統(tǒng)的模式，要用到上百個工序，非常復(fù)雜?！痹跐h唐快速制造研究院，傅山泓拿著一個汽車軸承部件興奮地向記者介紹：“但用* D打印技術(shù)的話，只要一道工序。”

傅山泓告訴記者，下一步他將考慮在模具制造領(lǐng)域試用* D打印技術(shù)。目前，漢唐快速制造研究院針對古鎮(zhèn)燈具外觀設(shè)計高度發(fā)達的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在燈模上已經(jīng)有了* D打印技術(shù)的科研成果，欲改變燈具外觀耗材大、生產(chǎn)工藝繁復(fù)的弊端。“從綜合成本看，用我們的* D打印技術(shù)，是現(xiàn)有生產(chǎn)成本的1/2左右?！备瞪姐鼘η熬氨б詷O大的信心。

“像科泓金屬這種承接研發(fā)應(yīng)用的公司，現(xiàn)在有很多。我們的產(chǎn)品首先跟中山的產(chǎn)業(yè)特色對接，如古鎮(zhèn)燈具生產(chǎn)鏈中的燈模、五金行業(yè)的金屬制品等等。同時，對接業(yè)務(wù)也輻射到其他地區(qū)和城市，科泓金屬就是廣州番禺過來的企業(yè)?！睗h邦激光科技公司副總經(jīng)理嚴鐵透露。

技術(shù)轉(zhuǎn)移訴求與新合作路徑

除了作為建設(shè)單位的身份，工業(yè)技術(shù)研究院在成立漢唐快速制造研究院的過程中，還充當了“紅娘”的角色——提供技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要場域。

此前，工業(yè)技術(shù)研究院還介入過多個企業(yè)與研究院的技術(shù)轉(zhuǎn)移案例。

在轉(zhuǎn)型之前，位于橫欄鎮(zhèn)的中藝重工還是一家以生產(chǎn)電線桿為主的傳統(tǒng)制造企業(yè)。工業(yè)技術(shù)研究院后來找到武漢理工大學(xué)港口機械專業(yè)教授胡吉全，邀請他為中藝重工的轉(zhuǎn)型作“診斷”。走訪企業(yè)后，胡吉全給出一個建議：以省產(chǎn)學(xué)研“新一代全自動吊具集裝箱門座起重機”項目契機，轉(zhuǎn)向港機生產(chǎn)。

“剛開始，中藝重工還是抱著試一試的態(tài)度，沒想到大獲成功，從此一發(fā)不可收拾?！彪S后，該公司開發(fā)出了華南地區(qū)第一臺100噸全幅、全旋轉(zhuǎn)單臂架固定式起重機，廣泛用于后來的港珠澳大橋工程。根據(jù)工業(yè)技術(shù)研究院提供的數(shù)據(jù)，近年來中藝重工的港機銷售額超過* 億元，成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級典范。

以技術(shù)杠桿帶動科研平臺的構(gòu)建，在吉印通 電機這家新能源企業(yè)也得以體現(xiàn)。200* 年上市之后，吉印通 電機為尋求新的發(fā)展機遇，向外發(fā)出更高端項目的合作訊號。在工業(yè)技術(shù)研究院引薦下，北京理工大學(xué)以“電動汽車用高功率密度電機及控制系統(tǒng)研發(fā)”項目為開端，推動吉印通 電機快速進入新能源汽車核心部件供應(yīng)的新領(lǐng)域。兩年后，“電動車輛國家工程實驗室—吉印通 電機電驅(qū)動實驗室”在企業(yè)掛牌。憑借轉(zhuǎn)移的技術(shù)撬動，吉印通 電機新能源汽車電機及驅(qū)動系統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)能達到* 萬臺套，達到行業(yè)“領(lǐng)先水平”。

跟此前的以一所高校為技術(shù)支撐中心、向企業(yè)及項目提供科研成果和技術(shù)服務(wù)的模式不同，今年工業(yè)技術(shù)研究院提出了新的思路。在漢唐快速制造研究院這個項目中，研究院與快速制造國家工程研究中心、漢唐量子光電公司構(gòu)成核心單位，引入教育部快速成型中心、中國工程物理研究院（九院）、廣州有色金屬研究院、廣東工業(yè)大學(xué)機電工程學(xué)院、廣東漢邦激光科技吉印通 等單位作為第二層次的研發(fā)平臺支撐，并吸引包括廣州科泓金屬制品公司在內(nèi)的后端運用平臺，用一個產(chǎn)業(yè)的整合來實現(xiàn)對高校資源、科研中心和企業(yè)的整合。

這種模式實際上實現(xiàn)了兩個面向的資源整合：一是橫向的整合，以* D打印技術(shù)為軸線，對材料、技術(shù)、設(shè)備研發(fā)團隊進行“收編”；二是縱向的整合，以* D打印技術(shù)為中心，實現(xiàn)技術(shù)在前端研發(fā)和后端應(yīng)用的全鏈條實踐。

快速制造國家工程研究中心廣東項目負責人牛龍濤分析，漢唐快速制造研究院是從材料到設(shè)備、從科研到運用層面實現(xiàn)雙向整合的* D打印產(chǎn)業(yè)鏈，未來的市場前景和產(chǎn)值“不可估量”。

資金壓力帶來的轉(zhuǎn)型動力

“跟東莞、深圳、珠海等城市的技術(shù)研究院最大的差別是，中山工業(yè)技術(shù)研究院是小投入、大平臺?！敝猩焦I(yè)技術(shù)研究院副院長彭永林告訴記者，“傳統(tǒng)的模式是，政府投入大量的資金，由高校出項目出人，把平臺打起來之后，進行科研活動，再輸出成果。我們的方式是，一開始就從企業(yè)問題入手，在解決企業(yè)問題的過程中引入人才和技術(shù)，再根據(jù)條件來孵化、培育科技平臺?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計，截至201* 年12月，全省新型研發(fā)機構(gòu)累計投入* 1億元，平均每家新型研發(fā)機構(gòu)投入為* * * 0萬元，其中市級財政資金占較大比例。周邊城市如東莞市，明確從20億元“科技東莞”中安排足額資金用于新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，單個機構(gòu)投入強度約1.* 億元；珠海市也在201* 年底與華南理工大學(xué)達成合作意向，提出投入上億元并提供土地共建研究院。相較而言，去年中山對單個新型研發(fā)機構(gòu)的科技直接投入平均為* * 0萬—1000萬元，與珠三角其他城市相比仍有一定差距。

資金壓力成為工業(yè)技術(shù)研究院尋求新合作模式的動力。確定“只養(yǎng)項目不養(yǎng)人”的運作模式后，向下尋求企業(yè)的轉(zhuǎn)型痛點成為研究院進行技術(shù)轉(zhuǎn)移的出發(fā)點。但從投入力度來看，中山對新型研發(fā)機構(gòu)的投入低于東莞、珠海等市是一個事實，在客觀條件上來說，不可避免地成為新型研發(fā)機構(gòu)發(fā)展的短板之一。在省科技廳公布的新型研發(fā)機構(gòu)首批名單中，中山無機構(gòu)上榜；在最近公開的第二批名單中，有* 家機構(gòu)入圍，其中工業(yè)技術(shù)研究院所引入構(gòu)建的平臺有* 家：華南理工大學(xué)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、武漢理工大學(xué)先進工程技術(shù)研究院、北京理工大學(xué)研究院。

在最近召開的加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工作現(xiàn)場會中，中山市確立了培育高新技術(shù)企業(yè)、科技孵化器、新型研發(fā)機構(gòu)與知識產(chǎn)權(quán)保護“四大抓手”，提出到201* 年底，全市新型研發(fā)機構(gòu)由去年的* 家增加到20家左右的目標。與此同時，資金投入保障也將成為該市下階段強化的一個面向。中山市委書記薛曉峰在現(xiàn)場會上表示，中山將學(xué)習借鑒其他城市的有效做法，對產(chǎn)值兩億元以下的企業(yè)采取科技“創(chuàng)新券”補助的方式，對產(chǎn)值兩億元以上的企業(yè)采取研發(fā)費財政補助的方式，同時還將從今年爭取來的2億多元省高企培育基金中，拿出1.* 億元作為高新技術(shù)企業(yè)貸款風險準備金池，撬動科技貸款授信1* 億元，增強全社會研發(fā)投入（RD）增長后勁。

在未來的版圖中，新型研發(fā)機構(gòu)還涵蓋智能制造、節(jié)能環(huán)保、北斗應(yīng)用、新能源運用等九大領(lǐng)域，如何避免重復(fù)建設(shè)、如何搭建更合理的錯位發(fā)展平臺，有待于未來的政策導(dǎo)向和市場活力；而工業(yè)技術(shù)研究院如何超越現(xiàn)有模式，作為增量的新型研發(fā)機構(gòu)如何突圍，更多的前沿技術(shù)如何在中山實現(xiàn)打包和整合，則有待更多的靈活技術(shù)轉(zhuǎn)移實踐。

尋找精細化產(chǎn)學(xué)研的“正確方式”

201* 年年底，* D打印技術(shù)被《時代》周刊評為年度最佳發(fā)明之一。在過去一年里，* D打印在各個領(lǐng)域被廣泛嘗試：中學(xué)生用它打印出了用于物理課實驗的火車車廂，科研人員打印出人類器官組織，通用電氣公司則用該技術(shù)改進了其噴氣引擎的效率，美國三維系統(tǒng)公司打印出了糖果和樂器……

這項“巧奪天工的技術(shù)”在工業(yè)領(lǐng)域的運用前途不可估量，很大程度上顛覆了原有的工業(yè)制造工序，若能在工業(yè)生產(chǎn)進行普及，無疑也將顛覆整個工業(yè)生產(chǎn)生態(tài)。這也是為什么有研究者將* D打印技術(shù)評價為“第三次工業(yè)革命”的原因。

在這層意義上討論漢唐快速制造研究院的設(shè)立，有著重大意義。

橫向看，西安交通大學(xué)快速制造國家工程研究中心落地中山，這個布局將成為中山及周邊地區(qū)、甚至華南片區(qū)的* D打印工業(yè)的重要事件，快速制造技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用將迅速在這些地區(qū)得以發(fā)酵；縱向看，對* D打印技術(shù)這一尚未在工業(yè)領(lǐng)域充分發(fā)掘的領(lǐng)域，從產(chǎn)業(yè)鏈的范疇對材料、技術(shù)、設(shè)備、應(yīng)用進行全方位整合，也是走在國內(nèi)* D打印產(chǎn)業(yè)的前沿實驗，對于當前的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、先進裝備制造業(yè)等發(fā)展坐標而言，是一個高度的契合和推動。

回到漢唐快速制造研究院的架構(gòu)上。在三家建設(shè)單位中，工業(yè)技術(shù)研究院作為技術(shù)轉(zhuǎn)移的中心首站平臺，在這次合作中起到了關(guān)鍵作用。以共建者身份介入某項技術(shù)攻堅，也是工業(yè)技術(shù)研究院作為新型研發(fā)機構(gòu)在角色調(diào)整中的新探索，即精細化產(chǎn)學(xué)研道路在新形勢下的新嘗試。

在“新型研發(fā)機構(gòu)”被官方規(guī)范之前，工業(yè)技術(shù)研究院的“養(yǎng)項目不養(yǎng)人”已經(jīng)指出了市場化的選擇。這其中固然受資金條件激發(fā)，但在運作模式上，與后來明確的精細化產(chǎn)學(xué)研路徑有異曲同工之妙：從企業(yè)問題入手，點對點地尋找技術(shù)解決企業(yè)瓶頸，根據(jù)實際需求搭建項目平臺，再根據(jù)發(fā)展情況以項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

這也是產(chǎn)業(yè)與精細化產(chǎn)學(xué)研對接的“正確方式”，小切口，大平臺，見證產(chǎn)業(yè)從點到面到帶發(fā)展的路徑。在這種模式下，企業(yè)、科研在研發(fā)前端便被整合為一個整體，可以說在根本上解決了“兩張皮”的問題。

根據(jù)全市加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工作現(xiàn)場會的部署，中山將在新型研發(fā)機構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)、孵化器、知識產(chǎn)權(quán)四個維度進行強化，新型研發(fā)機構(gòu)也將迎來一個新的發(fā)展高潮。在市場導(dǎo)向下，也惟有找到正確的精細化產(chǎn)學(xué)研方式，新型研發(fā)機構(gòu)才能找到生存依據(jù)，在“一張皮”的結(jié)構(gòu)中找到驅(qū)動力和生命力。